¿Qué tan efectiva es la Oficina de Gestión de Proyectos de tu organización?
Evalúa el nivel de madurez y efectividad de la PMO como habilitador de la ejecución estratégica, analizando su capacidad para gobernar el portafolio, estandarizar la gestión y mejorar la visibilidad organizacional.
El proceso está diseñado para entregar valor desde el primer paso. Cada etapa se conecta con la siguiente de forma natural.
Diagnóstico Inicial — Capability Snapshot™
Completa los datos de tu organización para comenzar. La información es confidencial y se usa únicamente para generar los resultados del diagnóstico.
Valida que sea un correo corporativo (no Gmail, Hotmail, etc.)
Responda con base en la práctica real de su organización, no solo en procesos o políticas documentadas.
La organización cuenta con una estrategia corporativa claramente definida, documentada y comunicada a los equipos.
Las iniciativas estratégicas se traducen en programas o proyectos identificables dentro del portafolio.
Cada proyecto aprobado tiene una vinculación explícita con uno o más objetivos estratégicos.
La aprobación de nuevas iniciativas requiere un business case estructurado con análisis de valor.
Los beneficios esperados de los proyectos se definen antes de su aprobación y se monitorean durante la ejecución.
La organización mide sistemáticamente la realización de beneficios después de finalizar los proyectos.
Gracias por completar el PMO Maturity Assessment™.
Hemos recibido correctamente tus respuestas.
El siguiente paso es revisar tus resultados con un consultor de AdviserGroup. Durante la sesión analizaremos el índice de madurez, las dimensiones evaluadas y las implicaciones para tu organización.
Duración: 45 minutos
Disponibilidad a partir de 3 días hábiles después de completar el diagnóstico, tiempo necesario para preparar el análisis.